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    王昀:超乎所見的光明之道

    2018-04-11《WTO經濟導刊》杜娟 于志宏0

    訪談嘉賓:飛利浦照明大中華區總裁 王昀


    嘉賓簡介:

    王昀,自2015年5月起擔任飛利浦照明大中華區總裁一職,主要負責飛利浦照明在大中華地區的策略制定、業務發展和管理工作。曾先后在多家智能/信息領域的領先企業擔任不同的重要職務。擁有華東理工大學計算機軟件學士學位,中歐國際工商學院高級工商管理碩士學位。

     

    走進一家全球領先的照明企業的辦公大樓,最關注的自然是他們的照明有什么高明之處。

    開放的辦公環境,明亮的燈光,似乎并沒有讓飛利浦照明在上海漕河涇高新科技園區的辦公樓有什么不同。目之所及,當然不如員工的體驗來得真切:

    大小不等的會議室,有著風格不一的照明方式,“燈光就像靈感的咖啡,讓溝通的氛圍變得活躍、自然”;靠窗的LED燈具可根據窗外日光調節亮暗,晴天幾乎不用打開,靠近走道的辦公區域內如果15分鐘沒有人活動,燈光就會自動熄滅;辦公區域的照明設有白天模式和夜間模式,下午六點以后,燈光控制系統就會自動切換到加班模式,“既節能,也提醒大家提高工作效率早點回家”??

    因“光”而生的飛利浦照明——125年前,在弗雷德里克•飛利浦和杰拉德•飛利浦荷蘭埃因霍溫開設的工廠里,白熾燈和電力技術的結合改變了世界——對光無疑有著更深刻的理解。

    “‘光’其實一直具有強烈的象征意義:象征著全新的理念、更卓越的思考與創新。”飛利浦照明大中華區總裁王昀接受本刊記者專訪時表示。正是因為創新,在照明行業的每一次大變革中,飛利浦不僅未曾缺席,更是一次次成為行業變革的領軍者。

    照明作為三大主要能耗之一,消耗了世界近1/5的電力,因此采用高效節能的照明將極大程度地減少能耗,降低碳排放。順應可持續發展的趨勢,照明行業對于光的價值進行探索,發展出更加節能,更加智能的發展模式。這一次,飛利浦照明依然希望做領先的行動者。

    2016年9月飛利浦照明發布下一個五年可持續發展計劃——“閃亮生活,美好世界”。這是飛利浦照明2016年5月上市后設定的首個可持續發展目標。

    飛利浦照明承諾,到2020年,公司80%的營業收入來自有益于環境與社會效益的產品、系統和服務;商業運營實現100%碳中和,并采用100%可再生電力。

    “我們不僅視可持續發展為企業責任,更是勢在必行的全球化行動。對我們而言,可持續發展是從根本上改善我們發展業務的途徑”。王昀希望,透過“光,超乎所見”這一品牌承諾,人們能夠看到飛利浦照明不斷推出有意義的創新,改善人們生活的努力,更能看到飛利浦照明對于事關未來人類發展的責任擔當。


    你之所見:照明是一個傳統行業
    你所未見:閃亮生活的新觸點

    作為一枚發光的芯片,一塊半導體,LED改變了許多事,飛利浦照明無疑是其中之一。

    2006年,為了支持能效更高的LED技術,飛利浦就開始呼吁世界各國逐步淘汰其首款電子產品及其照明業務的起源——白熾燈。到2020年,飛利浦照明更承諾將售出20億個LED燈泡。對于飛利浦照明來說,這一照明行業的轉型,正是有助于全球可持續發展的業務。據了解,飛利浦照明已將80%的研發資源投入到了可持續創新中。

    “全球范圍的LED照明技術革新可以為照明領域帶來53%的能耗降低。而當LED照明通過物聯網實現互聯互通和無線控制,其能耗同傳統白熾燈相比,可減少近80%”。王昀在加盟飛利浦照明,擔任大中華區總裁之前,已在IT領域沉浸了十余年。兩年前的這次“跨界”多少有些讓人費解:互聯網與“開+關”的照明有什么關聯?但如果考察近年來照明行業的發展,就會發現這種跨界的順其自然。巧合的是,昀,意即日光,這也讓他與飛利浦照明更多出了一些緣分。

    照明是一個傳統行業,但照明產品和解決方案卻沒有受制于傳統,在互聯網、物聯網和移動互聯等技術的影響下,燈光早已突破了照明的局限,變得更加高效、“聰明”。

    每一盞燈都能根據日光變化和人的動靜轉移,調整照明強度;通過一根網線就能同時實現對照明設備供電和傳輸數據;員工只要通過智能手機上的應用程序,就可以根據自己的需求對辦公室的照明進行個性化控制??讓王昀自豪的是,飛利浦創新的智能互聯辦公照明系統在“中國建筑科學研究院近零能耗示范建筑”中的應用,讓整棟樓的照明能耗降低了75%。

    王昀認為,這體現了飛利浦照明對于循環經濟的理解。在他看來,循環經濟即在資源投入、企業生產、產品消費及其廢棄的全過程中,把傳統的依賴有限資源消耗的線形增長的經濟,轉變為依靠生態型資源循環來發展的經濟,具有共享化,節能化的特點。

    “對資源利用的再思考意味著放棄20世紀消耗即增長的商業信條,在物聯網的實力輔助之下,循環經濟的發展將有望得到質的飛躍,繼而實現整個經濟體的再設計和再思考。這是一種根本性的系統變革,無論是在公司還是組織當中,擁抱循環經濟下的商業模式意味著各個部門心態和方法論的變革,隨之而來的將會是歷史性的機遇”。王昀認為在兩個維度上的模式創新能夠給企業帶來良好的發展前景:

    一個維度是業務模式的轉變,從傳統的產品售賣轉變到提供服務與產品的綜合模式。正如你在餐廳享受美食不必將餐具一同買下,客戶同樣可以選擇只購買光的服務,而燈具和維護由照明企業提供。目前飛利浦照明在阿姆斯特丹機場就嘗試了這種模式。客戶節約成本的同時,飛利浦照明通過對燈具的回收利用實現了50%電力消耗的減免。

    另一個維度則是發掘產品的衍生價值。例如進一步改善人們的生活,以及通過互聯網和物聯網技術實現城市管理。

    “照明在一個城市是最不可缺少的,不管是家居照明還是市政照明,只要有人的地方就要有照明,這就讓它變成了物聯網一個很重要的節點”。王昀表示,城市要實現可持續發展,就必須平衡對于資源、空間和安全的各種不斷增長的需求,同時還要讓城市更宜居,讓市民的日常生活更舒適,這讓智能互聯照明有了更大的發揮空間——到2030年,全球范圍內照明點的數量預計將接近700億。

    當路燈不再只是燈桿加燈頭,也不再只解決照明需求,可能成為智慧城市和智慧交通的載體,用來傳輸信息和數據,城市的效率、安全性和舒適度將大大提升。

    “如果我們通過智能互聯照明系統控制這些路燈,比如說系統識別這是一條鮮有人跡的街道,就會把亮度調暗以達到節能的目的。同時,通過系統可以即時獲知路燈運行狀況以降低維修、運營的成本。比如燈泡的檢修,現在可以從后臺操作,代替了人力的巡查。這些舉措的累加可以節約能源,提高運營效率,可以達到近80%。”王昀說,這引發的是對照明行業的重新思考和塑造。


    你之所見:百年品牌的歷史厚重
    你所未見:面向美好世界的可持續積淀

    “作為全球領先的智能互聯LED照明產品、系統和服務領導者,飛利浦照明正在積極應對挑戰,通過物聯網技術改善生活的同時大幅減少能源消耗。與此同時,我們也主動承擔責任,提高我們在生產、運營和供應鏈領域的可持續發展能力”。在王昀看來,企業的運營不能僅追求效益,更要考慮環保,可持續和社會責任,平衡今天的需求和未來的發展。這也是125年來,飛利浦開展業務的方式。

    “閃亮生活,美好世界”體現的是飛利浦照明面向未來的宏偉愿景。2016年9月在第七屆清潔能源部長級會議(CEM7)上,飛利浦照明向全球發布了2020年可持續發展計劃,意在以高品質照明營造更優質的生活環境,改善人們的身心健康、提高安全性和生產效率。

    在關于這一計劃的描述中,記者注意到這樣一個細節,對于“2020年公司80%的營業收入來自有益于環境與社會效益的產品、系統和服務”的目標,飛利浦照明提出了更高的要求:這些產品、系統和服務需至少在一項可持續發展核心指標上領先行業標準。這些核心指標包括:能效、包裝、有害物質、重量與材料、循環利用、便利性、基本照明需求以及以人文本的照明方案。

    作為全球管理層委員會11個成員之一,王昀參與了這一計劃的制定。他坦言,對于這種“自我加壓”,在公司內部也曾遭遇反對,因為這會把制造的成本、門檻提高很多,但最終飛利浦照明還是選擇了嚴苛的目標。為了兌現這一承諾,飛利浦照明重新審視了包括業務運轉、生產工藝和供應鏈在內的每一項工作。

    “為什么很多歐美的公司能夠做成百年老店,不只是技術的領先,有很多還是在文化、理念上,從一開始就要鋪墊中長期很多愿景,這是整個企業價值觀的沉淀。”王昀很有感慨。

    打開飛利浦照明全球官網,的確可以看到其對可持續發展及其路徑方法的詳細介紹。正是在碳中和、可持續照明、可持續運營、可持續供應鏈、確保產品合規、創造社會影響方面的實踐,支撐著飛利浦照明“閃亮生活,美好世界”的可持續計劃。

    給記者留下深刻印象的,是飛利浦照明系統、深入的供應鏈可持續管理。“我們負有改善人們生活的使命。這一目標不僅僅局限于我們的創新產品、系統和服務,還延伸到了供應鏈。我們致力于與提供安全的工作環境、尊重善待工作人員,并以環保方式工作的供應商建立關系”。

    為引領供應鏈向更健康、更安全、更合乎道德轉變,飛利浦照明制定了很多戰略性計劃來幫助供應商改進其可持續發展表現,這些計劃涵蓋對供應商可持續發展表現的評估;對管控物質、沖突礦產、循環采購的管理;工作條件的改善;以及負責任的采購計劃。

    而其中重要的經驗,王昀認為是“全行業與其他社會利益相關方通力合作”。

    作為“可持續貿易組織(IDH)”電子產品項目的倡議者之一,飛利浦照明攜手多個利益相關方,與中國100多家電子元器件供應商合作,支持開展創新型勞務管理、提升可持續發展表現和業務績效,以改善中國電子行業超過10萬名員工的工作條件。

    為了創造社會影響,飛利浦照明充分發揮自身業務所長,調動企業自身及價值鏈上下游合作伙伴的力量,開展了一系列以“光”為主題的公益項目。在新疆、四川、云南、貴州的鄉村地區捐建LED照明項目,既改善當地人的生活,同時又促進了環保,節約了能源,為應對氣候變化做出了貢獻。

    “作為一家有125年歷史的公司,飛利浦照明相信,可持續發展不僅是一種責任,更是未來成功的關鍵。盡管通往可持續發展的旅程充滿艱難險阻,但這就是我們認準的正確的方向”。數據也在支撐王昀的判斷:2016年的可持續發展成果顯示,飛利浦照明的可持續營收占比已達78%,碳排放降低了39%,工傷事故率減少了24%,近1/3的生產基地實現了零廢棄物填埋。

    其影響無疑也將是正面而積極的:截至2016年,飛利浦照明已交付了6.28億只LED燈泡,有效減少了1500萬噸二氧化碳排放,而2020年飛利浦照明碳中和目標的實現,預計將節約相當于60家中型火力發電站的總發電量,減排相當于2400萬輛汽車的污染量。

    (責任編輯:小黑)

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